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公司新闻
    保安如何做好保安员的调动工作
    来源:未知  作者:admin1  时间:2018-10-17 16:48  
     
    保安员的调动是保安管理工作中的一项重要内容。合理的调动,有利于保安工作的顺利开展,调动不当,则很可能影响到保安队员的稳定及客户的满意度。那么,如何做好队员的调动工作,以下几条原则:
     
    一、计划为主、合理流动
    人员调动须严格按照勤务需要,有计划的进行。保安员肩负保护客户单位安全的重任,他们的调动应从整体利益出发,以计划调动为主。比如在调动时,对于工作态度好、能力强的保安员应尽量考虑由“低”向“高”,即由工资低的单位向工资高的单位调动,以示鼓励,如果因违反纪律而调动,则应有意识的由“高”向“低”调动,以示警告。当然,强调以计划调动为主,并不排斥其它合理的人员调动形式,使被调动的保安员各展所长、人尽其才。
     
    二、用人之长、结构合理
    人各有长短,在调动工作中应根据保安员的长处,将其安排在适宜的工作岗位上,这样才能扬长避短,使其充分发挥自己的优势。如有的人不适宜熬夜,是否应把他调在没有夜班的地方,有的个人形象欠佳,就应把他调在负责内务后勤的工作岗位,有的人能力差,应先把他调在勤务工作相对简单的岗位。在调动中,还应注意整体结构的合理性。应根据客户要求,将不同类型的保安员进行合理组合,使人员的长短能得到互补,从而提高整体的工作效率。
     
    三、工作为重、兼顾生活
    对每一个保安员来说,既要工作,又要生活,二者缺一不可。在进行调动时,首先应考虑工作的需要,以工作为重;在此前提下还应兼顾有关生活方面的问题,关心爱护保安队员。在现实生活中,保安员常常会遇到一些生活方面的困难:如已婚保安员的居住问题、家庭负担较重等等。如何解决好这些问题,为保安员解决后顾之忧,是使其安心本职工作的关键。
     
    四、尊重队员、考虑客户
    保安员的调动,不仅关系本人的利益,而且还关系到客户单位的利益。所以在调动保安员时,应首先征求本人的意见,做好思想工作,使其能够主动地配合。如果不愿意,也绝不能强拉硬拽,反之,不是离队就是不安心工作;同时在调动前,也要和客户单位进行沟通,征求客户单位的意见,尽量得到客户单位的和支持。
    此外,在调动时,还应注意回避原则。有老乡关系、有矛盾的保安员不宜调在一起。以免形成“小团体”,或是发生摩擦,为以后的管理工作带来不必要的麻烦。
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