在我国行业的发展当中保安服务公司的存在能够有效的为企业、住宅提供安保服务，这种服务不仅能依法为顾客提供安全服务，还能维护社会稳定，维护公共安全和社会秩序，那么保安服务公司该如何实现多元化呢，我们今天一起来了解一下。

      首先，要明确自身的服务基础性，人力的防范是保安服务当中最基础也最普遍的存在，随着改革开放的不断推进，新的社会问题和不确定因素又跟原来的社会问题相互结合，让社会系统性的封建增加，从而出现多种新的状况和动向，社会各界对于保安服务的要求也在不断增加，所以在基础性的保安服务当中，不仅要从单一向多元化发展，还要从劳务性质服务向智能化服务转化。

      其次，管理体系要细致，把科学管理和高新技术结合到保安服务中，有效的提高安全系数，从而得到社会的关注以及信赖。

      最后，实现多元化的经营战略部署，多元化的经营是保安企业发展壮大过程当中的强心针保安公司要不断创新服务，满足顾客的特殊化需求，同时也要为顾客提供整体化的服务，这样才能有效的满足顾客的多元化需求。

保安服务公司有哪些管理制度

对于一个专业的安全保卫服务公司来说，一个完整的管理制度是十分重要的，今天带大家一起来了解一下。

1.保安主管应根据所辖责任区域的划分以及实际工作情况制定至少两条巡逻路线，且每季度修订一次。

2.巡逻路线不定期交替使用，且交替的时间、路线的分布均受控。

3.各巡逻岗的保安人员必须按照既定巡逻路线进行巡查。

4.保安人员在巡视过程中，应特别加强对空置房的巡视，对非法占用空置房和楼道等公共面积的现象应及时制止并上报保安队长，同时在“执勤情况记录”上登记。

5.各保安人员对分管地段实行24小时不间断巡视，周期为一个小时（巡逻时间至少为45分钟），每周期至少登记一次。巡逻中如发现公共设施、设备损坏，及时填写“公共维修通知单”报值班维修人员；每个班次对管辖范围内的楼道安全情况进行至少两次覆盖检查。