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上海沪杰保安服务有限公司
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公司新闻
    各级领导莅临沪杰保安开展走访调研工作
    来源:未知  作者:创始人  时间:2022-07-11 12:53:19  

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    为进一步规范保安服务市场秩序、优化保安行业营商环境、激发保安服务创新发展动力、推进大型活动安保社会化及市场化运行,保证全市保安服务业健康发展,20211230日上午9时,上海市公安局党委委员、副局长王德强率上海市公安局治安总队副总队长单雪伟、上海市公安局治安总队保安管理处处长丁宁、上海市保安服务行业协会会长韦恺人一行,莅临上海沪杰保安服务有限公司(下文简称为“沪杰保安”)走访调研,集团法人马景欣、总经理赵春侠、党支部书记高键、常务副总范军、人防部副总经理丁维、事业部总经理陆莹、人事部总监王玉梅等公司领导班子成员陪同调研。

    在调研指导工作会议上,沪杰保安赵总首先代表公司对市局领导一行莅临公司进行实地调研表示热烈欢迎。赵总介绍了公司的发展里程碑,从初创期、快速发展期到目前的平稳发展期,公司所面临的挑战与机遇、取得的成就与荣誉,如:内部机制改革、经营业态优化、股权架构转型升级、优质业务快速扩张等。随后,赵总深度剖析了保安市场的行业规模走势及集团内部优劣势的现状,明确了沪杰保安的发展战略定位:实现从劳务性质服务向智能化高端服务转化,以公建类+商业类业态为引擎,打造成为长三角非住宅领域保安业务领航者。赵总也将沪杰保安2022年至2024年的三年总体发展战略规划向与会领导汇报:在三年内取得长三角乃至全国保安行业龙头领先地位,实现公司经营品牌化、服务专业化、管理人性化、手段现代化的组织机构,为公司创造效益,成为规范、优质的行业内头部企业。

    随后,与会领导们与公司管理层开展了座谈交流和现场指导。沪杰保安管理层根据领导们的调研相关问题,从公司安全管理、运作模式、管理机制、业务拓展等大方向作了情况汇报与解释,焦点问题主要涉及:公司安保人员组成与招聘渠道、劳动关系合法化的实施、行业指导薪酬的落地、人员流动率的控制、培训与实操的结合、长期与临保工作的联系与矛盾、公司业务拓展方向等等。如火如荼的交流探讨环节,使得与会领导们更好地了解沪杰保安、了解保安行业现状。

    经过一番现场交流之后,王局对沪杰保安的发展方向和保安服务工作取得的成绩给予了高度认可。充分肯定了沪杰保安近年来在协助公安机关维护社会稳定工作中所作出的成绩,并强调安保工作的重要性和特殊性,希望沪杰保安作为保安服务企业中的排头兵,能够承担更多的社会责任,更好地引领保安行业健康有序发展。在听取各方汇报后,王局就公司建设与发展及强化保安行业规范化建设提出如下要求:

    一、实现管理规范化

    首先,要坚持党的领导。要进一步加强保安企业党建引领发展的观念,在思想、言论以及行动上始终与党组织保持一致,切实打造一支政治坚定、作风优良、业务过硬的保安队伍。要充分发挥公司党支部战斗堡垒和党员干部的先锋模范带头作用,凝心聚力,做好各项安保工作。

    其次,要直面良性竞争,切实增强自身核心竞争力。企业的管理要有核心有思想,才能引领团队与个人实现自我、提升层次。要充分调动集体与个体的自豪感,需深谙“细节决定成败”,绝不能因小举动毁了大格局。要善于总结经验与教训,有意识复制成功案例。

    二、实现入职规范化

    公司要加强自身建设,落实行业规范和标准,积极配合落实公安机关监管部门持证上岗的要求,认真贯彻执行、积极安排部署,有效开展内部整顿工作,时刻保持高标准严要求,积极解决实际困难,营造规范优良的行业大环境。必须深刻认识到保安行业“第一道防线”的特殊性,必须清醒意识到持证上岗的必要性,以规避不必要的风险。加强保安行业与公安系统的信息对接与对比,保证从业人员的专业可靠性。

    三、实现服务规范化

    根据国家行业标准,打造品牌形象,力求口号与服务对等。内强素质,外树形象,在保安行业带头开展保安员教育培训,加强法律法规学习及保安业务技能训练,通过培训真正提升保安队伍整体素质,提高队员处置突发事件能力,树立保安队伍良好形象。要突破思想的禁锢,走出陈旧业务的圈子,以信息化手段为支撑,不断加大在安保勤务中的科技投入。把专业的“守护者”送到客户身边,带来真正意义上“安全感”。

     

    各级领导的走访调研指引着沪杰保安回顾过往、展望未来。沪杰保安作为社会治理、平安建设的重要力量,作为行业内大体量的引领,在城市安全建设中勇于担当、积极作为,有幸成为公安机关外围的一股重要辅助力量,为守护城市安宁、保护一方平安作出积极贡献。沪杰保安必定不负领导期望,认真听取意见与建议,总结自身成功与不足,取其精华去其糟粕,贯彻依法经营、规范管理的总要求,完善管理体系,为行业健康有序发展营造良好环境,做大、做强、做好保安这份平凡而伟大的事业,为平安守航。


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